Когда я был простым разработчиком, с моим развитием и нагрузкой было всё довольно просто. Мне нужно было постоянно изучать свежие подходы, повышать надёжность и качество своего кода, прокачиваться в архитектуре и многое другое.
В апреле 2024 года меня сделали руководителем группы разработки и я задался вопросом, а чем я бы вообще хотел заниматься и чего от меня вообще ждёт компания. Быстро найти ответ на второй вопрос я не смог, поэтому сосредоточился на первом.
Как вы думаете, что влияет на производительность команды? Какие ошибки можно совершить, работая с другими людьми и какие могут быть последствия?
На днях я прочитал книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды», в которой как раз поднимается эта тема. Зачастую для бизнес литерутары я стараюсь вести конспекты, чтобы в случае необходимости не пришлось перечитывать всю книгу, а только краткую выжимку с основными моментами. С этой книги я решил начать публиковать их, может кому-то и пригодится.
Я давно хотел начать писать что-то о своей работе, но всегда ощущал себя недостойным, ведь вокруг меня находятся куда более умные люди. Однако сейчас я, наконец, взглянул на свой опыт иначе и решился: я готов попробовать блог.
Начать я решил с интересной, на мой взгляд, темы - как можно вести личную базу знаний всего, что происходит вокруг. Как собрать в одном месте управление командой, рабочие процессы и, самое главное, сделать это масштабируемым.